一位大夫对他的一位病人进行复诊时，该病人递给他一个厚厚的本子，喜不自禁地说：“大夫，您看看，这是我新写的剧本。”大夫接过这本电话号码簿，翻了翻，说：“很好！只是出场的人物太多了。”如果你翻开《房间里最精明的人：安然破产案始末》一书，看到篇首赫然罗列着的百余位与安然破产案件有着密切关联的精英们的名字，细细思量书中字里行间揭示的触目惊心的内幕，你会感慨：该精神残障者所言，其实不谬。

2001年末，安然的律师申请了该公司破产，这是美国历史上最大的一起破产案。此后，关于安然成败的著述不断问世，《房间里最精明的人：安然破产案始末》是其中最翔实、最权威的作品。

本书共分为二十二章，各章的内容如下：

第一章 银盘子上的午餐

第二章 请继续让我们赚大钱吧

第三章 “我们是改革家”

第四章 第一主角

第五章 穿着钉鞋的家伙们

第六章 能源女皇

第七章 百分之十五的解决方案

第八章 后患无穷

第九章 弧光灯综合征

第十章 肯·莱旅馆

第十一章 安迪·法斯托的秘密

第十二章 大玉米饼

第十三章 “一次反常举动”

第十四章 安然跳动的心脏

第十五章 人人爱安然

第十六章 何时猪会飞？

第十七章 游戏加州

第十八章 宽带猪

第十九章 “问为什么？混蛋！”

第二十章 “我要辞职”

第二十一章 4500万的问题

第二十二章 “我们没有现金了！”

后记 难道没有人感到悲哀吗？

安然公司组建于1985年，由经营大型管线的联合北方公司并购休斯顿天然气公司而成。此后，安然，这个休斯顿的能源巨人，一直都是成功的新经济的象征。在《安然1998年年度报告》中，赫然写着“我们的信念”，其内容如下：

尊重：我们待人如己。我们绝不容许恶语伤人或对人不敬。残忍无情、漠不关心和傲慢自大不属于安然。

诚信：我们公开、诚实并真挚地为顾客、为未来而工作。我们说到做到，我们信守诺言。

沟通：我们有义务去交流。在这里，我们会与他人交谈……并且去倾听。我们相信，信息意味着进步，信息可以使人前进。

卓越：我们的工作至精至高。我们将继续为每一个人创造机会，对这里的所有人而言，最大的乐趣是发现我们到底是多么优秀。

这些冠冕堂皇的经营理念与企业的价值观给安然公司树立了优良的企业形象。长期以来，安然公司被竞争者敬畏，赢得投资者尊敬，它的领导人也因富有远见卓识而受到人们的爱戴。它的利润每个季度都在增加。连美国总统都曾盛赞安然总裁肯·莱为“男子汉”。

这样光鲜的外表下，却隐藏着众多的隐患。从本书中，我们可以感知，安然的兴衰是一个关于人性中的傲慢、贪婪和狂妄无知的故事；是一些最精明的人任由野心胡作非为、最终玩火自焚的故事。以安然的创建者肯·莱为例，可透视个中端倪。

莱是在极其贫困的环境下成长起来的。年少时，莱就一直努力工作：送报纸、养鸡和打干草，并下定决心要去寻找属于自己的财富。莱十分注重建立和保持各种人际关系。在早期生活中的每个重要阶段，他都建立了那种保持数十年之久的人际关系。这种关系可不仅仅是私人交情。在随后的生活中，为了谋得一份工作，或者为了拉拢信得过的人来到自己身边，他一次又一次地利用这张不断扩大的关系网。正是这种本领使得莱步步高升。

以他与平克尼·沃克教授为例，这是莱为自己建立的第一个至关重要的关系。在密苏里州大学求学时，莱结识了教授平克尼·沃克。该教授改变了他打算日后当律师的初衷，使他转而对经济研究感兴趣，关注政治和公共政策，以及政府如何引导市场发展。沃克被莱的智慧和雄心所吸引，认为“他不可避免地会成为有钱人。”在此后的岁月中，这位良师益友多次提携莱。莱在海军服役时，平克尼·沃克早早地为莱疏通好关系，使莱不必在海上巡逻；在被尼克松总统任命到联邦能源委员会工作后，平克尼·沃克马上疏通各方，把莱这个高水平而且有特殊才华的人，安放在内政部能源部长帮办的职位上，使莱成了在石油政策上举足轻重的人物之一。

莱不但具有系统而完整的高等教育背景，拥有经济学博士学位，而且，他还具备别的才能，比如说，莱具有缓冲一切冲突的能力。从他成功处理与两任妻子间的关系，可见一斑。由于莱与自己的秘书琳达关系暧昧，导致与第一任妻子的婚姻破裂，并娶琳达为第二任妻子。当朋友出席莱的圣诞舞会时，他们惊讶地发现莱的两任妻子都在场，而且和睦相处。

然而，随着自己在公司地位的稳固，莱不但对公司的业务疏于管理，而且逐渐暴露出他对个人权力的强烈贪欲。在他的年薪攀升到数百万美元后，莱开始从公司借贷巨款。他将安然的工作和合同分配给自己的亲朋好友。莱的四个孩子都在安然或安然的下属公司工作。他的儿子马克虽未名列其中，却通过关联交易，同样从安然公司受益。马克从安然得到一份为期三年的合同，这就保证了马克每年100万美元的薪酬和红利。莱的妹妹萨伦·莱，仅在1997年和1998年这两年里，就从安然授权的旅游账户中赚得450万美元。而且莱及其家人可以随意使用安然旗舰喷气机，就好像公司的飞机是他们家的。有一次，一位秘书想为安然的一位执行官安排一次商务飞行，结果却被告知，公司的三架飞机都已经被莱的家庭成员预订了。安然雇员们称公司的飞机是莱的“家庭出租车”。

安然公司的雇员在开展公司的业务时，也肆意胡作非为。

为了赚取更多的利润，安然公司的业务管理人员扩大了风险很高的石油期货交易，到1987年时，投机交易导致的巨额亏损几乎让安然崩溃。通过采用公允价值计价的会计方法，安然根据需要轻易地修饰财务报表，将不确定的未来收益计入损益表。安然通过滥用规则、改变说法、玩游戏的方式努力掩盖实情。

早在1997年春季，金融界人士就开始以猜疑的眼光来看待安然用来完成收入目标的某些措施。摩根士丹利的一位分析人士这样写道：“人们一贯对安然最关注的话题之一，就是安然生意的复杂性，以及公司内部错综复杂的相互关系如何影响到其收入质量。”但是，安然外表的光鲜，成功地掩盖了其糟糕的实际状况。与此同时，还有很多精英们簇拥在这位能源巨人周围。哈佛商学院的教授们差不多都在做安然课题，将安然的胜利用做其研究案例，在管理书籍中对安然进行充满敬意的讨论；以“我们不向顾客学习，他们的水平不够高。我们向麦肯锡的其他合伙人学习。”“商界最精明的人为世界顶级公司解决最重要、最有挑战的问题。”为企业文化的世界最卓越的咨询公司——麦肯锡，也发表大量文章，赞美安然，麦肯锡不仅每年得到安然支付的1000万美元的咨询费，而且，安然的成功是对麦肯锡才智的一种肯定。

然而，当安然因资金窟窿无法补足而面临破产时，哈佛的教授们、自诩为商界最精明的人的麦肯锡咨询专家们、安然的那些哈佛商学院等名校的MBA、曾在西点军校深造的精英们，不仅没能在危急时刻挽救安然，反而加速了它的死亡。造成了投资人与雇员退休金的重大损失。当然，这些精明人士也受到了不同程度的损失。安然前雇员们失去了工作；安然高管克利夫·巴克斯特开枪自杀；首席运营官杰夫·斯基林面临终身监禁；安然公司创始人肯·莱在等待法院的判决期间，因心脏病发作去世。

该书在同主题的众多著作中脱颖而出、为读者认可，可归结为以下因素。

一、作者深厚的经济与管理方面的专业素养以及对复杂故事的表述能力。

本书的作者是贝萨妮·麦克莱恩和埃尔金德。他们都是《财富》杂志的高级编辑。麦克莱恩曾任职于高盛投资银行，2001年，她曾在《财富》杂志发表《安然是否被高估》一文，这是美国第一篇公开质疑该公司交易的文章。埃尔金德是一位曾获过奖的、著述颇丰的采访记者。

本书对每一个主要人物的想法和行为都进行了深刻剖析。作者对安然各个阶层的工作人员进行了数百次采访。因为各种可以理解的原因，有些会谈是秘密进行的，一些匿名者极其详细地叙述了事件发生的细节。由于安然的财务阴谋十分复杂，需要花费大量的时间和精力去理解；将安然倒闭前后的所有故事整合起来也是一件相当困难的工作；而两位作者凭借其精深的专业水准与敬业精神，出色地完成了工作。

二、认真踏实的写作态度。

安然的故事错综复杂，为此，作者进行历时16个月的广泛深入调查研究。他们仔细研读了堆积如山的公开或秘密文件，这些文件大多与安然以及出现在本书中的那些多姿多彩的人物——行政人员、银行家、稽查员、律师、投资者和分析师密切相关。他们查阅了离婚记录、行政人员记事本、法庭记录、证词、公司备忘录、董事会会议记录国会证词等等。由此洞察安然事件的内幕。

25年前，在我国改革开放不久，一个刚刚步入大学的孩子问刚从大学毕业的辅导员老师：“做人精明，好不好？”老师自信地回答：“只要不害人，精明没有什么不好。”对照本书中所披露的真相，不由感悟到，在鱼龙混杂、险象环生的大千世界中，要做到明辨是非、不损人也不害己，绝顶精明者也未必就能达到。要想掌控自己在人间这幕大戏中的命运，读一读《房间里最精明的人：安然破产案始末》一书，或许能提供一些前车之鉴。

徐璐撰稿